TORNE-SE UM GESTOR DE MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS
EM APENAS 3 DIAS
PRATICANDO!

Metodologia Validada Pelas Maiores Empresas do País!

Aprenda praticando com os melhores gestores de mudanças do mercado, em cenários reais, mesmo que não tenha experiência.

Certificação em
Gestão de Mudanças

Certificação Presencial
Dias 15, 16 e 17 de maio
Das 09h às 18h

Transforme Sua Carreira
Desperte o Líder em Você
Metodologia Comprovada
Mudanças de Sucesso
Prepare-se para o Futuro

Você está pronto para transformar a sua carreira e impulsionar a sua organização?

Nossa metodologia comprovada foi testada e validada por algumas das maiores empresas do país. Este é o seu caminho para dominar a arte da Gestão de Mudanças Organizacionais e alcançar resultados excepcionais.

Nessa certificação presencial você vai:

Desenvolver Habilidades de Liderança em Gestão de Mudanças
Saia habilitado(a) para conduzir a gestão de mudanças de forma eficaz e lidere com confiança.
Priorizar a Abordagem Humana
Aprenda a conduzir a gestão de mudanças de forma humanizada, focando nas pessoas envolvidas.
Contribuir para Vantagem Competitiva
Atue de forma estratégica para manter e fortalecer a vantagem competitiva do seu negócio em cenários de transformação.

Obtenha Acesso Imediato aos Nossos Aceleradores e Produtos Essenciais para uma Gestão de Mudanças Prática e Eficaz. Com todas as ferramentas disponíveis online por 12 meses, faça o download diretamente de qualquer dispositivo, a qualquer momento, em qualquer lugar. Garanta sempre os recursos certos para potencializar a Gestão de Mudanças, independentemente de onde você trabalhe ou estude.

Essa certificação é para:

Profissionais de Gestão de Mudanças: Aqueles que trabalham diretamente na área de gestão de mudanças nas organizações e desejam aprimorar suas habilidades.

Consultores de Mudança: Consultores que lideram projetos de mudanças e desejam se certificar em uma metodologia comprovada.

Líderes e Executivos de Alto Nível: Executivos e líderes de alto nível que estão envolvidos em processos de transformação organizacional e desejam compreender melhor como liderar essas mudanças de forma eficaz.

Gerentes de Linha e Supervisores: Gerentes de linha e supervisores que passam por processos de transformação organizacional e buscam conhecimento para apoiar suas equipes.

Profissionais de Treinamento e Desenvolvimento: Aqueles que trabalham na área de treinamento e desenvolvimento e desejam adquirir conhecimento em gestão de mudanças para melhorar suas práticas.

Profissionais de Compliance e Governança Corporativa: Profissionais envolvidos em conformidade e governança que buscam compreender como as mudanças organizacionais afetam essas áreas.

Empreendedores: Empreendedores que desejam aprender como gerenciar mudanças em suas próprias empresas ou startups.

Gerentes de TI: Gerentes de TI enfrentando desafios de projetos que envolvem transformação digital e desejam adquirir conhecimento relevante.

CRONOGRAMA

1º DIA

Conhecimento Fundamental

Prepare-se para a Mudança

• Novos modelos de negócios.
• Quebra de paradigmas.
• Mudanças organizacionais e individuais.
• Fatores individuais: crenças e histórias de vida.
• Identificação de crenças e imunidade à mudança.
• As fases da mudança.
• O papel das emoções nas mudanças.
• O papel da liderança nas mudanças.
• Aprendizagem organizacional.

2º E 3º DIA

Colocando a Teoria em Prática

• Imersão Prática: Nos dias 2 e 3, mergulharemos na aplicação prática da Metodologia Strategy. A partir de uma visão geral sobre gerenciamento de projetos e a Metodologia Strategy de mudança organizacional, você terá a oportunidade de transformar a teoria em ação.
• Dominando a Metodologia: Aprenda a aplicar efetivamente o framework da Metodologia Strategy para lidar com desafios reais de Gestão de Mudanças.
• Ferramentas Essenciais: Adquira habilidades práticas para compor a Curva do Comprometimento, elaborar atividades para cada fase e construir produtos em cada área de conhecimento (Roadmap).
• Plano de Mudanças Real: Trabalhe em um caso prático e construa um plano de Gestão de Mudanças que poderá ser aplicado imediatamente em sua Organização.

Ao Concluir a Certificação, Você Terá:

Experiência na Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO): Você se destacará na habilidade de alavancar a Gestão de Mudanças para impulsionar os resultados da sua Organização.

Conhecimento Diferenciado em GMO: Dominará áreas-chave da Gestão de Mudanças Organizacionais, abrangendo mobilização, comunicação, impactos organizacionais e capacitação, junto com suas ferramentas e aceleradores.

Habilidade para Projetos de GMO: Estará plenamente capacitado(a) a se envolver em projetos de Gestão de Mudanças Organizacionais com confiança e segurança.

Sinergia entre Gestão de Mudanças e Projetos: Explorará a sinergia entre Gestão de Mudanças e Gestão de Projetos, permitindo-lhe compreender como a GMO se integra ao Gerenciamento de Projetos, tornando-o(a) mais capaz de enfrentar desafios práticos.

Cultura Organizacional: Reconhecerá a importância da Cultura Organizacional em projetos de GMO, com foco nas áreas de conhecimento relevantes.

Metodologia Strategy: Adquirirá conhecimento prático e teórico da Metodologia Strategy, uma abordagem amplamente testada e aprovada, que pode ser ajustada de acordo com as necessidades específicas de cada projeto.

Certificação e Licença: Receberá a Certificação em Gestão de Mudanças Organizacionais na Metodologia Strategy e obterá uma licença para utilizar a Metodologia Strategy em suas iniciativas.

Recursos Valiosos: Terá acesso direto e poderá fazer download de todos os nossos aceleradores, produtos, e-books "Gestão de Mudanças Organizacionais" e "Guia de Conhecimentos da Metodologia Strategy" por 12 meses, permitindo que você os utilize indefinidamente.

A Certificação em Gestão de Mudanças da Strategy vale a pena?
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    O valor das pessoas assegurando o sucesso de suas mudanças

    Conheça Nossas Facilitadoras

    VANUSA BARBOSA

    Consultora em Gestão de Mudanças Organizacionais, formação em Psicologia, com certificação em Formação de Dinamizadores de Grupo, Lean Change Management e Metodologia Strategy©.

    Conhecimento em Metodologias de Implementação de Sistemas: SAP ACTIVATE, FRAMEWORK ÁGIL (Scrum, Canvas, Manager 3.0, Kanban), PMBOOK, entre outros.

    Experiência de mais de 30 mil horas em Projetos de Transições Organizacionais, com foco nos aspectos comportamentais e humanos. 

    Docência em programas de capacitação nas disciplinas de Gestão de Pessoas, Gestão de Mudanças Organizacionais, Formação de Instrutores de Treinamentos e Capacitação para Líderes. Experiência de mais de 15 anos na área de Recursos Humanos, com atuação em empresas multinacionais e consultorias prestadoras de serviços.

    Experiência em Projetos de Implementação SAP e sistemas complementares em empresas nacionais e multinacionais de diversos segmentos, tais como: Energia, Óleo e Gás, Logística, dentre outras.

    Atuação em treinamento de equipes, desenvolvimento de liderança, mapeamento de competências, treinamentos técnicos, ambientação e integração de novos colaboradores, implantação e acompanhamento de treinamentos via e-learning, programas de desenvolvimento de carreira (trainee, estágios e outros cargos), programa de gestão de desempenho e carreira, gestão participativa e identificação de talentos.

    FERNANDA SOUZA

    Doutoranda em Administração, Mestre em Gestão Empresarial, Pós-graduada em Transformação Digital e novos negócios e Graduada em Psicologia.

    Experiência de vinte anos em Recursos Humanos, com foco em Planejamento Estratégico e Gestão de Pessoas, nos segmentos farmacêutico, metalúrgico, serviços e Tecnologia da Informação. Grande expertise em desenvolvimento de pessoas, tendo conduzido programas de alinhamento cultural, formação de líderes, desenvolvimento de estratégias de incentivo, engajamento e gestão do conhecimento. Responsável por todas as ações de capacitação e apoio à melhoria de performance dos times técnicos e gerenciais da companhia, contribuindo para a melhoria dos índices de satisfação do cliente, qualidade das vendas, entendimento do negócio e corresponsabilização das áreas de backoffice no alcance das metas da empresa. Responsável pela gestão de programas de sucessão, job rotation e multiplicadores internos, para acelerar a integração de novos colaboradores. 

    Atuação profissional como Gerente de projetos de educação corporativa, alinhamento cultural e desenvolvimento de líderes, em companhias nacionais e multinacionais. Desenvolvi grande atuação consultiva junto às equipes de Recursos Humanos parceiras, trazendo referências de melhores práticas em educação corporativa e proposição de ações que tragam visibilidade ao programa.
    Atuação como consultora de gestão de mudanças organizacionais em projetos de transformação digital.
    Professora universitária, em turmas de graduação e pós-graduação nas disciplinas de Psicologia Organizacional, Gestão de Mudanças, Gestão de Pessoas, Marketing Estratégico e Comportamento do Consumidor. Atuação como palestrante e instrutora de treinamentos in company para diversas organizações, públicas e privadas.
    Pesquisadora em Comportamento Organizacional.

    O curso será presencial, único e exclusivo. Com limite de alunos por turma. 
    O local está situado no Centro do Rio, Rua Uruguaiana, 55, sala 904. Edifício Sloper. Fica a 3 minutos de distância a pé da estação de metrô Uruguaiana.

    Serão 3 (três) dias de muita informação teórica e prática.
    Para saber mais detalhes sobre o nosso curso, entre em contato através do nosso WhatsApp.
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